Finanzierung und rechtliche Aspekte

Finanzierung

In unseren IPMA Level C / IPMA Level D Kompaktseminar lernen Sie wie Projekte finanziert werden. Sie werden die verschiedenen Formen und Quellen von Projekten benennen können, die wichtigsten Prozessschritte und die Ergebnisse bei einer Finanzierung aufführen können. Sie lernen im Intensivseminar der IPMA Level C / IPMA Level D die Bedeutung der rechtlichen Aspekte zu erläutern.

Projekte und Programme werden meist durch die Stammorganisation finanziert. Die Fragen rund um die Finanzierung werden in den grossen Stammorganisationen in den dafür vorgesehenen Organisationseinheiten bearbeitet. Im Intensivseminar der IPMA Level C / IPMA Level D lernen Sie die einzelnen Schritte der Finanzierung durch eine Stammorganisation.

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Gesundheit, Arbeits-, Betriebs- und Umweltschutz

In unserem IPMA Level C / IPMA Level D Kompaktseminar werden die Themen Gesundheit, Arbeits-, Betriebs- und Umweltschutz behandelt. Das Kompetenzelement „Gesundheit, Arbeits-, Betriebs- und Umweltschutz“ bedarf immer grösserer Aufmerksamkeit, da es ein sehr komplexes Thema ist. Die Bedeutung dieses Kompetenzelements wird z.B. am Bau eines Atomkraftwerkes deutlich, denn hier spielen alle einzelnen Komponenten eine wichtige Rolle. Doch natürlich sind diese Kompetenzelemente bei jedem Projekt wichtig und von Beginn an zu beachten. Wie diese Kompetenzelemente miteinander zusammen arbeiten ist ein weiterer Bestandteil in unserem IPMA Level C / IPMA Level D Intensivseminar.

Um das Gelingen eines Projektes nicht zu gefährden oder gar einen Rechtsstreit zu riskieren, dürfen diese Themen nicht nachlässig behandelt werden. Ein Rechtsstreit beispielsweise kann zum einen eine erhebliche Verzögerung verursachen und zusätzliche Kosten verursachen.

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Die Einführung des PPP-Management im Unternehmen

Das Intensivseminar PPP-Management vom Projektmanagement-Zentrum

Unsere Seminare basieren auf den Prinzipien für Projektsteuerung von der IPMA, der international Project Management Association, die ein von Europa ausgehender Verband ist. Seit 1965 agiert der weltumspannende Verband im Fachbereich Projektmanagement und entwickelt Modelle für effizientes und zielführendes Projektmanagement. Die IPMA fungiert als Projektmanagementverband und als Zertifizierungsstelle. 40 nationale Projektmanagementvereinigungen mit über 40.0000 Mitgliedern weltweit sind der IPMA angeschlossen. Die Zertifizierungen der IPMA werden in vier Levels vergeben. Level A, B, C und D bezeichnen das Wissen und die Kompetenz der Aspiranten in Sachen Projektmanagement. Alle fünf Jahre wird eine Rezertifizierung durchgeführt.

Sie haben die Möglichkeit, hier beim Projektmanagementzentrum ein Kompaktseminar oder ein Intensivseminar für die IPMA Zertifizierung IPMA Level C / IPMA Level D zu belegen. Das Thema PPP – Management ist eines der Basis Themen für die Ausbildung.

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Projektorientierung

Da die Projektarbeit ein komplexes Thema ist, muss sie in Zusammenhang betrachtet werden, das heisst, Projektarbeit umfasst die Initiierung, Entwicklung und die finale Realisierung eines Projektes. Zudem gehört zum Kontext auch der Zusammenhang mit dem Nutzen des Projektes. Diese einzelnen Komponenten und alles, was dazu gehört, stehen in Wechselwirkungen zueinander.

In unseren IPMA Level C / IPMA Level D Kompaktseminaren behandeln wir diese Wechselwirkungen, die zwischen Projekt, Portfolio und Programm mit der Stammorganisation und externen Einflüssen erfolgen. Zu externen Einflüssen gehören beispielsweise soziale und/oder wirtschaftliche Bereiche, die Einfluss auf Programm, Projekt oder Portfolio haben.

Der Kontext, von dem wir hier sprechen, kann gegebenenfalls mehrere geografische Ebenen besitzen, die lokale und regionale sowie die nationale und internationale Ebene. Inwieweit ein Projekt Einfluss auf den Kontext hat oder in Abhängigkeit zum Kontext steht, lernen wir während dem IPMA Level C und D Intensivseminar. Für ein erfolgreiches Projektmanagement und Projektergebnis sind die damit verbundenen Zusammenhänge sehr wichtig.

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IPMA Zertifizierung Level C für Projektmanager

Mit der IPMA Zertifizierung zu mehr Erfolg

Besuchen Sie unsere Seminare wenn Sie mehr Erfolg haben und Ihr Leben leichter gestalten möchten. Verabschieden Sie sich von unnötigen Kraftakten und gewinnen Sie mehr Zeit und Leichtigkeit in Ihren Projekten. Erlangen Sie mit uns das nötige Know-How und die offene Einstellung die sich begünstigend auf Ihr Leben auswirkt.

Unser gemeinsames Ziel: Mit Leichtigkeit zu Ihrem Erfolg

Das oberste Ziel unserer IPMA Zertifizierten Seminare ist es, Ihren Erfolg zu maximieren. Somit ist denn auch dies unser Credo. Vielleicht kennen Sie das, Sie strengen sich an, geben Ihr Bestes doch will sich der Erfolg nicht so recht einstellen. In unseren Seminaren erfahren Sie das Coaching mit dem Sie zum verdienten Erfolg gelangen.
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Denken im System

In unserem IPMA Level C / IPMA Level D Kompaktseminar auf der Bettmeralp (Schweiz) lernen Sie, was Denken im System bedeutet und warum dies besonders für das Projektmanagement eine wichtige Anforderung darstellt. Ausserdem wird das Systemdenken mithilfe des Systems Engineering zum Management von konkreten Projekten im Intensivseminar vorgestellt und das Konzept der lernenden Organisation betrachtet.

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Stammorganisation

Strategie einer Organisation

Das Projektmanagement IPMA Level D und C umfasst zu Anfang die Strategie einer Organisation als elementare Grundlage für alles, was darauf aufbaut. Dies wird ebenso im Kompaktseminar Bettmeralp aufgrund hohen Relevanz ausführlich thematisiert. Konkreter geht es bei der Strategie einer Organisation um die Art sowie Weise, auf welchem Weg eine betreffende Organisation die selbst gewählte Vision realisieren möchte. Zudem wird eine derartige Strategie nicht für kurze Zeiträume, sondern hauptsächlich für längere Perioden erstellt und dementsprechend umfassend geplant. Dies fördert weiterführend die Stammorganisation, was natürlich auch alle Projekte einer Organisation an der Vision orientiert.

Diese Visionen oder Ziele können sich durch eine Optimierung vollziehen, sprich dadurch, dass bereits Bestehendes in der Organisation kontinuierlich verbessert wird. Gleichsam ist auch eine Erneuerung denkbar, in deren Rahmen neue sowie innovative Ideen entstehen, welche die Organisation vorantreiben sollen. Zu der jeweiligen Strategie erfolgt stets ein Businessplan, welcher die Umsetzung der Strategie im Projektmanagement IPMA Level D und C auch gewährleistet – was genau so auch im Kompaktseminar Bettmeralp wiedergegeben wird. Im Businessplan selbst kommen bestimmte Kennzahlen zur Geltung, die finanzielle sowie prozessorientierte Ziele definieren können.

Im Zentrum vom Projektmanagement IPMA Level D und C steht also das Wissen um die hohe Relevanz von Projekten für die Realisierung von Zielen oder Visionen in einer Organisation zur nachhaltigen Veränderung.
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Geschäft, Systeme, Produkte und Technologie

Business-Anforderungen müssen heute immer mehr abliefern. Projektmanagement, Produkte, Systeme, Software und Prozesse sind die Möglichkeiten, welche den geschäftlichen Anforderungen gerecht werden. Folglich steht das Thema ‚Business-Anforderungen‘ in Zusammenhang mit der Entwicklung der Software oder eines anderen Systems. Doch gehen die geschäftlichen Anforderungen viel weiter. Das bedeutet, dass „Business-Anforderungen“ sowohl für die Arbeit geeignet sind als auch sehr persönlich sein können. Die Anforderungen sind dank IPMA Level D und C also sowohl zum Profit als zum Non-Profit geeignet.

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Einführung des PPP-Managements

In der heutigen Gesellschaft ist es oft nicht leicht, ein Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Genauer stellt dies für viele Beteiligten eine Herausforderung dar. Änderungen treten schnell und dynamisch auf und erzwingen nicht selten eine individuelle Anpassung Ihres Vorhabens. Um die Anforderungen moderner Projektarbeiten fachgerecht bewältigen zu können, empfehlen sich daher Kurse und Weiterbildungen in diesem Bereich. Hier werden Ihnen oft Grundlagen und Elemente zum modernen Projektmanagement vermittelt und gleichzeitig Techniken und Methoden aufgezeigt, die Ihnen zur erfolgreichen Bewältigung Ihrer Vorhaben verhelfen. Die Einführung in das PPP-Management ist hierbei gut durchdacht und erfolgt strategiebezogen.
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Projekt-, Programm- und Portfolioorientierung

Heute kommen in der IT immer wieder Projektmanagement zum Einsatz, welcher die Arbeit und die Verwaltung leichter machen. Diese Projekte beginnen häufig als ein Versuch, neue Anwendungen oder komplette wichtige Erweiterung oder Upgrades zu einer bestehenden Anwendung zu implementieren. Diese Anwendungsprojekte finden wiederum Einsatz in Bereichen der Infrastruktur und Engineering-Teams, zum Beispiel zur Bereitstellung neuer Umgebungen und umfassen Rechen-, Speicher-, Netzwerk und Sicherheit, um mit jedem Projekt einen eigenen diskreten Satz von Infrastrukturbereitstellungsaktivitäten zu ermöglichen. Hierbei ist auch die Tendenz erkennbar, für jede Umgebung die passende Anwendung individuell zur Verfügung zu stellen. Der Mangel an Standardisierung in der gesamten Infrastruktur für eine Anwendung führt dagegen zu höheren Betriebs- und Supportkosten.
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